사회적 책임 사업의 효과적인 이행을 보장하기 위해 회사는 사회적 책임 사업의 기획, 조직, 실행, 감독, 평가를 강화하고, 효과적인 이행을 보장하기 위해 포괄적인 사회적 책임 관리 메커니즘을 구축했습니다.
회사는 총괄 매니저를 위원장으로 하고 부서장으로 구성된 사회책임경영 리더십 그룹을 설립했습니다. 이 그룹은 회사의 사회책임경영 계획 수립, 사회책임경영 목표 및 업무 계획 수립, 그리고 사회책임경영 관련 문제 해결을 담당합니다. 또한, 각 부서에 사회책임경영 담당자를 임명하여 각 부서의 사회책임경영 실행을 감독하고 피드백을 제공함으로써, 하향식의 완전 참여형 사회책임경영 시스템을 구축하고 있습니다.
회사는 사회적 책임 정보 공개 시스템을 구축하고 정기적으로 사회적 책임 보고서를 발간하여 회사의 진행 상황, 성과, 현재 과제 및 향후 작업 계획을 포괄적이고 진실되고 정확하게 공개하고 대중의 감시와 평가를 수용합니다.더 나아가 회사는 이해관계자와의 소통과 교류를 강화합니다.포럼, 설문 조사 및 현장 방문을 통해 그룹은 그들의 요구와 기대를 이해하고 그들의 의견과 제안을 경청하며 사회적 책임 활동을 지속적으로 개선합니다.사회적 책임 활동의 질과 효과를 보장하기 위해 회사는 사회적 책임 활동 평가 및 평가 메커니즘을 구축하여 모든 부서와 직원의 성과 평가 시스템에 사회적 책임 활동을 통합했습니다.뛰어난 사회적 책임 성과를 보인 부서와 개인을 표창하고 보상하며 사회적 책임 활동을 완료하지 못한 사람에게는 책임을 묻습니다.이를 통해 모든 직원이 사회적 책임 활동에 참여하는 데 열정과 주도성을 고취합니다.